INPUT PROCESS
Prosess- og virksomhetsmodellering
Skap en felles forståelse for virksomhetens målsettinger, strategi og prosesser slik at de lettere kan gjennomføres og oppnås.
Med Input Process modul for prosess- og virksomhetsmodellering kan du oppnå et visuelt og prosessbasert styringssystem. Det gir et enklere grensesnitt til styring av informasjon, prosesser og risiko. Og er med på å skape en felles forståelse!
Ved å kartlegge og tegne prosesser bringer du virksomhetens målsettinger, strategier og prosesser opp på et forståelig nivå. Det gir deg økt innsikt i virksomhetens kjerneområder og letter den kontinuerlige forbedringen.
Synliggjør hva som er viktig og innfri virksomhetens målsettinger
Dette åpner også opp for en overordnet og helhetlig synlighet for hva som er viktig, og hva du bør fokusere på dersom du vil lykkes med å innfri virksomhetens målsettinger i henhold til å:
håndtere levering
styre den faktiske aktivitet opp mot konkrete målsettinger
forbedre prosessene i seg selv
utføre dem over tid
Ved å avdekke virksomhetens styrker og svakheter står du bedre rustet til å planlegge en videre strategisk og operativ virksomhetsstyring.
Hvem passer denne modulen for?
Modulen for prosess- og virksomhetsmodellering har flere bruksområder og egner seg for deg som er ute etter:
et prosessbasert styrings- og kvalitetssystem iht. ISO: 9001:2000 som baserer seg på visuelle fremstillinger av virksomhetens struktur og prosesser
et verktøy til å lage interaktive virksomhetsmodeller og/eller en virksomhetsportal.
en prosess- og risikoanalyse av virksomheten
å kontrollere prosesser gjennom registrering av kontrollpunkter.
Les mer
Tegn opp visuelle modeller i MXGraph eller Visio
I systemets innebygde modelleringsverktøy MXGraph kan du lage visuelle modeller (kart) over prosesser og aktiviteter, og knytte personer, dokumenter, bilder og andre opplysninger til hver enkelt aktivitet. Det gir økt forståelse for virksomhetens kjernestruktur og nøkkelfunksjoner, og gir et klarere bilde av roller og oppgaver.
Risikovurdering av prosesser
Du har også mulighet til å risikovurdere aktivitetene i en prosess. Risikovurdering av prosesser sier noe om farenivået til de ulike aktivitetene slik at du kan prioritere å gjøre noe med de områdene som har høyest farenivå. Les mer om risikovurdering
Hva kan du oppnå med prosess- og virksomhetsmodellering?
- Et mer oversiktlig bilde av virksomhetens kjerneprosesser
- Felles forståelse for roller og oppgaver
- Håndtere prosesser og oppgaver på en mer strømlinjet og etterprøvbar måte
- Styre den faktiske aktivitet opp mot konkrete målsetninger
- Risikovurdering av prosesser
- Forbedring av prosesser
- Utføre prosesser på best mulig måte over tid, dvs. kontinuerlig forbedring.
Hvilke områder av virksomheten kan dra nytte av prosess- og virksomhetsmodellering?
De fleste områder hvor du har behov for å definere, måle, analysere, forbedre og kontrollere prosessen kan dra nytte av prosessmodulen:
- Strategi og målsettinger
- Forretningsprosesser
- Arbeidsprosesser
- Organisering
- Ressurser
- Kompetanse
- Produkter
- IKT (infrastruktur)
Modulen for prosess- og virksomhetsmodellering gjør det enklere å skape en felles forståelse for virksomheten kjernestruktur og styre prosesser i ønsket retning. Modulen inngår i styringssystemet Input Process. Og som alle moduler i Input Process er de fullintegrert med hverandre og kan brukes sammen, eller hver for seg.
Se alle funksjoner
- Kartlegging av virksomhetens prosesser og kritiske punkter/aktiviteter i disse.
- Integrert, webbasert og brukervennlig designverktøy.
- Grafisk og visuell fremstilling av prosesser.
- Gir også en god navigasjon gjennom kvalitetssystemet med klikkbare aktiviteter.
- Integrert med dokumenter og avvik.
- Trestruktur for oversikt over alle prosesser og deres sammenhenger.
- Risikovurdering av aktivitetene.
- HACCP-modul for bla. IK-Mat.
- Modul for produksjonstyring av produkter.
- Flere språk
Det er flere gode grunner til å velge iP Prosess- og virksomhetsmodellering:
- Gir økt forståelse for virksomhetens kjernestruktur og nøkkelfunksjoner
- Gir et klarere bilde av roller og oppgaver
- Gir bedre grunnlag til å utvikle skreddersydde kvalitetssystem som støtter hele virksomheten
- Hjelper deg å se endringer som må gjøres for å forbedre prosesser
- Håndtere levering på en mer strømlinjet og etterprøvbar måte
- Styre den faktiske aktivitet opp mot konkrete målsetninger
- Risikovurdere og forbedre prosesser
- Utføre dem på best mulig måte over tid
- Støtter ISO: 9001:2000
- Supportavtale
Vår obligatoriske supportavtale gir deg den støtte og hjelp du behøver for å bli 100% fornøyd med ditt valg av Input Process modul for prosess- og virksomhets-modellering

Trenger du assistanse med kvalitetssystemet eller innholdet?
Se hva våre konsulenter kan hjelpe deg med!

Dokumentstyring

Avvikshåndtering

Risikovurdering

Kurs og kompetanse

Prosjektstyring

Sjekklister

Kunde- og leverandørstyring

Utstyrskontroll
